從現階段來(lái)看，每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì )有一個(gè)SEO部門(mén)，針對不同企業(yè)對SEO的重視程度，它所承擔的責任與義務(wù)是完全不同的。

特別是一些中小企業(yè)，有的時(shí)候向老板詳細闡述SEO項目流程，變的很困難，這需要我們清晰的了解領(lǐng)導對SEO的認知，才能更好的得到老板的認可。

1、無(wú)知

通常這種類(lèi)型的公司，只是因為SEO這們技術(shù)的存在，像是一個(gè)標配的元素，才開(kāi)始雇傭SEO人員，通常，都是人力資源部們負責面試SEO人才，而實(shí)際上HR也并不懂，它更多的時(shí)候在傾聽(tīng)你的想法。

一般情況，在這種公司做SEO，是一件相當輕松的事情，它沒(méi)有過(guò)多的績(jì)效考核指標，通常你的考核標準，往往來(lái)自于你以往提交的SEO項目流程報告。

HR，會(huì )根據以往SEO診斷數據，作為績(jì)效考核的參考指標，比如：新增內容的數量，外部鏈接的數量等。

因此，在這種公司向老板匯報SEO項目流程，完全是自己給自己制定標準，是否嚴格要求自己，完全看個(gè)人。

2、了解

對于SEO有一定了解的企業(yè)，通常在面試SEO人員的時(shí)候，HR與老板都會(huì )同時(shí)參與，在這種企業(yè)，匯報工作，想輕松蒙混過(guò)關(guān)并不容易，但偶爾也很頭痛，畢竟對方，不是特別了解SEO。

經(jīng)常在做績(jì)效考核的時(shí)候，是從網(wǎng)上隨便下載一份考核標準，讓你去完成，有的時(shí)候，那幾乎是不可能完成的任務(wù)。

因此，在撰寫(xiě)SEO項目流程報告的時(shí)候，你需要：明確企業(yè)行業(yè)類(lèi)型，對比競爭對手。

① 網(wǎng)站在行業(yè)中的排名現狀，比如：關(guān)鍵詞排名總數，網(wǎng)站日均點(diǎn)擊率。

② 網(wǎng)站可挖掘的關(guān)鍵詞庫總量，排名預期，以及優(yōu)化周期有多久。

③ 你需要什么資源支持，產(chǎn)品轉化率的ROI又是如何。

3、精通

在這種公司工作，經(jīng)常是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，大家都心知肚明，幾乎沒(méi)有蒙混過(guò)關(guān)的可能，甚至有的時(shí)候老板還比你懂。它往往伴隨著(zhù)精細化的考核，所有的指標，都是在數據級別，因此，在這種公司做SEO，首先需要是一個(gè)數據分析與匯報的高手，同時(shí)你可能：

① 提供精準的數據分析報告

它主要包括：特定關(guān)鍵詞預期排名需要的資源，比如：外鏈的總量，外鏈主域的數量，高權重外鏈的數量，以及友情鏈接交換的數量，特定計劃的實(shí)施周期以及關(guān)鍵詞排名的實(shí)時(shí)監控。

② 百度算法調整的影響

算法調整對關(guān)鍵詞排名的潛在影響，以及解決方案，比如：近期，細雨算法對B2B，堆徹標題的打擊。

同時(shí)，你可能需要監控，對同類(lèi)行業(yè)的影響，整體關(guān)鍵詞排名的浮動(dòng)情況(部分站長(cháng)工具提供關(guān)鍵詞風(fēng)向標)

③ 網(wǎng)站遭遇負面SEO的統計

在SEO行業(yè)，有句話(huà)將，不進(jìn)則退，一個(gè)成熟的SEO團隊，必然要監控實(shí)時(shí)遭遇的負面影響，它直接導致關(guān)鍵詞排名的大幅波動(dòng)。

因此，你必須針對不同類(lèi)型的攻擊，給出相應的解決方案，盡量將損失降低到最低。

總結：更好的取悅老板是職場(chǎng)生存的一個(gè)重要守則，但我則認為，贏(yíng)得更好的尊重，有的時(shí)候還是要完全依靠自身的業(yè)務(wù)能力，匯報工作，不求錦上添花，但求無(wú)愧于心。

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